Toda empresa necessita obter resultados financeiros (lucro) e para isso é necessário que a empresa tenha controle ideal, planejamento realista, pessoas preparadas para a gestão e de estratégias.

1- Elaboração de planejamento financeiro monetário (Budget) e planejamento financeiro estratégico.

2- Acompanhamento e monitoramento financeiro através de ferramentas da contabilidade gerencial como FLUXO DE CAIXA, BALANCETES, BALANÇO PATRIMONIAL (Foco na medição da evolução do patrimônio).

3- Implantação de ferramentas de gestão financeira e administrativa.

4- Treinamento da equipe financeira.

5- Orientação da empresa para aumentar o caixa.

6- Identificação do EVA (Economic Value Added), que mede o quanto a empresa está crescendo.

7- Identificação da rentabilidade por departamento.

8- Ajustar as despesas e custos da empresa, através da observação dos balancetes que serão elaborados pela consultoria.

9- Identificação do ponto de equilíbrio.

10- Análise de investimento.

11- Captação de recursos do BNDES.

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