Dicas para administrar sua empresa de forma fácil e coerente.

Muitas pessoas ao abrirem seu primeiro negócio, têm como objetivo tornar esta pequena empresa em uma grande. Um objetivo ideal, mas na maioria das vezes não alcançado, uma vez que, nos seus primeiros anos de vida a pequena empresa que exigia um pequeno esforço para sobreviver passa a dar seus primeiros sinais de grandeza, e, é a partir daí que tudo começa a se complicar.

A maioria dos empresários não dá conta que a mesma começa a crescer, pelo fato de estar acostumado com as rotinas da empresa, mas se o objetivo dele era tornar esta em uma grande, ele deve inicialmente começar a pensar e se portar como um grande empresário. 

Ele deve fazer isto da seguinte forma: 

·         Separe tudo que é particular do que é da empresa; Estabeleça um limite de retirada mensal como se fosse o seu salário, no termo contábil chamado de Pró-labore, não emita cheque da empresa para pagamentos particulares e vice-versa; 

·         Trabalhe com profissionais: Transforme seus funcionários em uma equipe, treinamentos não são custos, são investimentos, explore a criatividade deles; 

·         Qualidade: antes qualidade total era luxo, hoje é necessidade e com certeza seus clientes vão exigir; 

·         Controle: Informatize sua empresa, explore seus computadores, com um bom sistema sua empresa vai render mais e lhe dar informações mais rapidamente; 

·         Dinheiro: o controle financeiro de sua empresa é primordial, faça já seu fluxo de caixa, peça ajuda de um profissional, registre todas as atividades de sua empresa que envolva dinheiro; 

·         Marketing: palavra de nosso dia-a-dia, mas a maioria dos empresários não sabe seu significado, o marketing é todo esforço realizado pela empresa para levar seu produto ou serviço até o cliente, sabemos quanto vendemos, mas não sabemos quanto deixamos de vender, verifique seus preços, prazos, suas promoções, diferencie de seu concorrente. Quem não faz poeira, come poeira; 

·         Tendências: Identifique as tendências de mercado, econômicas, financeiras, tecnológicas e sociais, para não ser pego de surpresa e utilize o conhecimento adquirido para diferenciar-se dos seus concorrentes; 

·         A mudança: Empresário, recicle-se, saiba pedir ajuda, pois sua empresa precisa crescer. Com estas dicas o sucesso virá mais rápido, e você estará atingindo aquele objetivo de quando abriu sua empresa.